探讨:是否可以不见用户,利用AI做用户洞察/需求分析(附上可用的GPTs)

这个探讨的缘起呢,是很多企业内部的产品经理,因为各种原因,无法接触用户。首先,做产品不接触用户当然不对,但这就是现状,所以探索一下有没有可能借力AI把这个事情的危害减少,哪怕一点点。为什么可以试试?第一,因为AI相比任何人,有着更广泛的数据/知识基础,所以有理由相信,对于任意目标用户群体,AI都具备

评判需求优先级5大规则和方法(纯干货):

评判需求优先级5大规则——CoCode需求分析工具,精准锁定修复缺陷,自动估算你项目规模和产品报价。

利用生成式AI的产研流程:创新与效率的完美结合

在用例生成的过程中,我们需要考虑多个角度的问题。产研AI整个流程较长,其中文档评分、完善文档、召回文档片段、用例生成都会与LLM进行多次对话,要想利用AI得到预期优质的结果,Prompt 不断的调优至关重要,整个过程根据Prompt设置会经历几轮甚至几十轮对话,这里让我们来通过需求文档生成测试用例来

监听浏览器返回、后退、上一页按钮事件方法

popstate事件监听不管用,因为history.state没有数据,直接返回至a.page。在b.page点击浏览器右上角返回让他监听到并且跳转到B网站的b_c.page。1.在B网站加一个空白的页面b_empty.page放入上面的监听代码。这样在b.page 返回b_empty.page的时

产品经理如何做好需求收集?6个步骤11种技巧

需求收集是需求管理的第一步,有需求了才能进行需求分析,因此做好需求收集至关重要。

【洁洁送书第一期】Python高并发与高性能编程: 原理与实践

1.主要内容本书主要介绍Python高并发、高性能编程的核心实现原理与代码实现,具体包括如下内容。Python高并发、高性能编程的步骤和规范。与Python高并发、高性能编程相关的核心实现原理。与Python高并发、高性能编程相关的特性在当下主流的Python解释器或虚拟机CPython中的具体表现

商品交易总额GMV

商品交易总额 (Gross Merchandise Volume,简称GMV)是成交总额(一定时间段内)的意思。多用于电商行业,一般包含拍下未支付订单金额。

高效的敏捷测试第九课 ATDD、需求分析、需求评审和设计评审

第20讲:没有 ATDD,就没有用户故事的可测试性从这一讲开始,我们就进入了第 4 部分的学习:测试左移更体现敏捷测试的价值。因为敏捷更提倡团队对质量负责、预防缺陷胜于发现缺陷,这两点就意味着我们要构建出高质量的产品,把质量构建推向源头——需求,把测试活动左移到需求阶段,持续地对需求和设计进行评审、

图书管理系统的需求分析和项目介绍

图书管理系统为学校图书馆的自主借书还书等功能提供支持,用户有自己的账号,在线完成线下借书还书等操作。管理员可以对书籍、用户信息、交易信息进行增删查改。

需求分析-业务需求、用户需求、功能需求

用户调研后得到的需求我们可以大致分为业务需求、用户需求和功能需求这三个概念,对于产品新人来说,经常容易混淆,但了解这些是身为产品经理的一个基本功。首先我们先来了解一下这三种需求有什么异同,我们应该如何去区分这些不同的需求呢?一、需求的分类1、业务需求 :通常是基于市场营销部门、业务部门根据自己的业务

数据安全-数据分类分级方案设计

通过前期市场调研与分析,发现已经有多家企业在数据分类分级方向发力,国家政策也是21年才正式发布,市场还处于早期阶段,多家产品也是近一两年才出炉,地方政府相关单位也在逐步出台相关政策和做出动作。数据分类分级产品,还是大有市场的,那么我们来看一下针对分类分级方案的具体设计。

商城系统需求分析

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使用 Git 工具进行项目管理

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目录后端程序1. 需求分析2. 概要设计3. 编写数据库操作的代码3.1.使用maven,引入依赖3.2 封装 数据库的 DataSource3.2.1 使用单例模式,把数据库的 DataSource 和 建立连接 还有 断开连接也给封装进去3.2.2 创建实体类3.2.3 针对这两个实体类涉及到的

参加 CSDN 一线客服工作的经历

令人高兴的是,我们的很多加入 CSDN 不久的员工都纷纷表示,自己非常愿意来当两小时的客服,直接体验帮助用户的快乐和被用户吐槽的挑战。不过,熟能生巧,从十点多一直做到了十二点,我和几个研发团队的小伙伴在一个会议室里面通过客服系统的文字聊天工具接待了几十个客服问题, 绝大部分问题都在客服部门资深员工的

构建商业化思维,实现组织商业价值——商业分析学习笔记(1)

自从中国政府提出“互联网+”行动计划,很多行业和领域都经历了不同程度的变化。商业模式的创新,商业需求的变化、商业机会或者商业问题的呈现、也使得解决方案变得越来越多样化。而这一切都促使传统以关注执行为核心的项目管理向以商业价值为核心的全生命周期项目管理进行转变。商业分析与项目管理有着密切的联系,一旦某

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