一、项目变更基本概念
项目变更管理,是在信息系统工程建设项目的实施过程中,由于项目环境或其他原因,而对项目的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。
变更管理的实质是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知,不断调整项目努力方向和资源配置,最大程度地满足客户等相关干系人的需求,提升项目价值。变更中的变化可能是产品范围(对交付物的需求发生的变化),也可能是项目范围或是项目的资源、进度等执行过程发生的变化。
项目变更可从多种维度进行分类:
按变更性质分为
重大变更
、
重要变更
和
一般变更
,可通过不同审批权限控制;
按变更的迫切性分为
紧急变更
和
非紧急变更
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