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作为罗胖的忠实粉丝，我一直关注他从逻辑思维到今日的得到，以及他每年的“
时间的朋友”跨年演讲。在我的日程中，总会为观看这些演讲腾出时间。
特别是2023年，作为AI大模型的元年，我坚信2024年将成为AIGC应用的元年。
在这样的大背景下，我怎能相信罗胖的跨年演讲会忽略AI呢？这似乎不可能。
在仔细研读了罗胖的PPT和演讲内容后，我注意到他并没有全程聚焦于AI。但作为一名AIGC职业讲师，凭借着我2023年间进行的大量AIGC企业培训、沙龙分享和峰会演讲，以及丰富的AIGC应用实践经验，我从一个不同的角度解读了罗胖的演讲。我认为，尽管他没有全程提及AI，也没有专门聚焦于AI，但实际上，他的演讲始终围绕着AI，无时不刻不在分享和普及AI的知识和理念。
01 怎么把课间10分钟还给学生？
我的观点：AIGC大模型时代的到来已经超出预期，对于中国的14亿以及全球数十亿人口来说，顺应这一科技浪潮至关重要。无论我们身处何种角色、行业或岗位，都需要更新我们的观念和思维方式。这意味着我们每个人都必须学会接纳AI、学习AI，并有效地应用AI。****在这个由AI驱动的新时代，不仅是对技术的理解和接纳，更是一种全面的思维和工作方式的转变。
我的解读：在AI驱动的新时代，如何有效地利用课间10分钟成为了教育领域的一个重要议题。****这不仅是关于新教育方法的探讨，也涉及新思想和新思维的引入。面对有关“学生使用AI可能导致作弊、依赖AI完成作业和论文，从而削弱其思考和动手能力”的担忧，我们需要更加深入地分析这个问题。
首先，我们要认识到技术的发展总是伴随着使用方法的变化。举例来说，随着打字技术的普及，我们可能不再经常手写字，或者使用计算器而不是笔算来解决复杂的数学问题。这并不意味着我们的思考或解决问题的能力有所退化，而是我们的工具和方法已经进化。
同样的道理适用于AIGC时代。我们应该鼓励学生了解AI、学习AI、使用AI，并与AI建立友好的关系。在AI的辅助下，学生可以更高效地解决问题，从而释放他们的创造力和批判性思维能力。AIGC的应用并不是为了取代学生的学习过程，而是为了加强他们的学习效率和质量。
我的呼吁：我的呼吁是全面向学生推广AI、普及AI知识、对学生进行AI培训。我们的目标不是让学生成为学习的奴隶，而是让他们学会与AI共存、共生。通过这样的共生关系，学生可以更好地利用课间时间，不仅是为了休息和放松，也为了与AI合作，解决实际问题，从而培养未来的竞争力。
02 学校是社会生活的浓缩和预演
我的观点：在AIGC时代，与以往的PGC和UGC时代不同，AIGC成为了每个人、每个岗位、每个学生、每个行业、每个乡村青年，甚至每个宝妈的资产。简而言之，AIGC属于每个人，AIGC属于每个阶段的任何人。
我的解读：学校是社会生活的缩影和预演场所，在这里，我们可以探讨一个关键性问题：在社会中，哪些人更具价值和赚钱能力？谁更容易得到雇主和合作伙伴的青睐？答案在于那些拥有独特“价值IP”的人。
作为学校的一员，学生们应该如何在学习阶段、甚至在毕业之前就开始打造自己的价值IP？其中一个方法是利用AIGC自媒体技术。在AIGC的时代，每个人都能够通过这项技术来丰富和美化自己的真实故事，克隆自己的声音，甚至创造自己的数字形象。通过AIGC，我们可以方便地表达和分享自己的故事片段和技能，即使在不擅长表达、不愿意出镜或不擅长口播的情况下也是如此。
通过AIGC技术的应用，任何人都有机会打造出自己独特的价值IP，成为吸引雇主和合作伙伴的理想人选。学校不仅仅是学习知识的场所，更是预备迈入真实社会生活和工作的平台。在AIGC的时代背景下，我们需要思考如何利用这些技术为自己的未来生活和职业道路做好准备。
我的呼吁：学校即是社会生活的缩影和预演场所，AIGC时代，每个学生都应该学会和AI协作，学好AI，用好AI，让AIGC助您打造属于自己备受青睐的价值IP。
03 变革，不是说服的花朵，而是动作的果实
我的观点：经过我2023年的各种培训和调研，我发现尽管AIGC话题被广泛讨论和宣传，但真正全面使用并精通AIGC的老板、员工及其他个人比例并不高。这主要是因为AIGC的应用涉及从传统思维到新AI思维的转变。这种转变类似于我们从面向过程编程到面向对象编程思维的转变。因此，AIGC思维的变革不仅仅是口头宣传，而是需要通过实际行动来实现。我们需要亲自去学习、实践AIGC，与之协作，这样才能真正享受到这个时代的早期红利。
我的解读：变革不仅是理念上的说服，更重要的是行动上的成果。2023年标志着大模型的元年，而2024年则是AIGC应用的元年。目前我们正处于AIGC的早期阶段。****若想在这个时代获得早期红利，关键在于实际的变革和行动。只有通过行动和思维上的变革，我们才能真正收获成果。
我的呼吁：每一个人都应该进行思维变革，行动变革，积极拥抱AI、学习AI、用好AI。
04 提出正确的问题，往往等于解决了问题的大半
我的解读：在AIGC领域，与AI的有效协作需要系统性的学习和AI的对话能力。正确提出问题往往意味着已经解决了问题的大部分。这种与AI对话交流的能力，我们称之为“AIGC提示工程”，它是一个学科，也是一个系统工程。掌握这种能力，即学会与AI对话的技巧，对每个人都至关重要。未来，个人之间的竞争力将不仅取决于技术或能力的高低，而更重要的是与一系列AI助理协作调度以解决实际问题的对话能力。简单来说：提出正确的问题，往往等于解决了问题的大半。
我的呼吁：学好AI，用好AI，要想让AI帮助你更多，从系统学习**AIGC提示工程技术开始。
05 所有的行业都是知识服务业
我的解读：AIGC（人工智能生成内容）技术对各行业的深刻影响体现在其作为知识服务业的核心角色。在这个框架下，每个行业的从业者都需要系统地学习和应用AIGC技能，以适应技术驱动的行业变革。这不仅涉及对AIGC技术本身的理解，还包括如何将其应用于特定行业的实际问题中。从业者需要持续更新他们的知识和技能，以保持在竞争激烈的市场中的优势。同时，有效利用AIGC还要求从业者具备跨学科的综合能力和对伦理、法律责任的深刻理解。简而言之，AIGC技术正变革着各行业的工作方式，推动从业者在知识和技术应用上的持续进步。
我的呼吁：****面对AIGC技术带来的变革，我们每个人都应成为积极的学习者和适应者。无论你身处何种行业，现在是拥抱这一变革、更新你的知识和技能的时刻。让我们共同学习AIGC，理解它如何在我们的专业领域中发挥作用，不仅仅是为了保持竞争力，更是为了引领未来的创新和发展。加入这场技术革新，共创一个智能、高效的明天！
06 越汇销售帮客户做哪些事？
我的解读：越汇销售通过其服务帮助客户完成各种任务，如制定日、周、年计划，设计门头，进行市场分析，绘制工作路线图，优化营销文案，甚至培训装卸工等。****在AIGC时代，这些任务我们都可以由AI助理来完成。你可以培养专门的AI助理来处理日常计划、门头设计、市场分析、文案优化等具体工作。AIGC的时代赋予了我们能力，去创建和训练AI打工人，以满足我们的各种需求。
我的呼吁：****每个行业的老板都应积极学习并拥抱AIGC。通过学习和理解AIGC的原理及其在各领域的深入应用，你将能够有效地指导员工、安排相关培训，并通过AI赋能你的产业。这样，你才能真正利用AIGC实现降低成本和提高效率的目标。
07 客户经营改善型营销
我的解读：AIGC，即人工智能生成内容，而客户经营最大的需求就是营销，而营销的底层逻辑永远离不开两个字 ----内容，大家思考一下，当然你也可以反驳，所有产品的营销底层逻辑，所有产品的触达永远都是通过内容触达客户。而AIGC最大的能力就是内容生产。我们可以通过AIGC大大改善客户经营营销。
我的呼吁：企业应该自行学习好AIGC，安排好员工系统性的AIGC培训和学习，通过系统性的AIGC文字创作、图文笔记生产、AI短视频制作、AI配音、数字人推广等等改善自己产品和品牌的营销策略，在AIGC时代，我们将不再依赖于代运营公司和营销公司，有了AIGC，我们完全可以自行改善自己的营销策略，实现真正的增效。
08 学到其他行业的基本功，变成自己行业的竞争力
我的解读：AIGC时代，最核心的是AIGC提示工程的能力，就像上面罗胖说到的"提出正确的问题，往往等于解决了问题的大半"，在学习AIGC提示工程时，我们可以通过不断的实践，学习AIGC在各种行业的应用能力和基本功，然后，通过举一反三，最后将AIGC提示工程的实践“变成自己行业的竞争力”。****
我的呼吁：① 一定要拥抱AIGC ，一定要学习AIGC，一定要应用AIGC 。② 一定要学习AIGC在各个行业的基本功。③ **通过举一反三，将AIGC在其他行业的应用能力和基本功变成自己行业的竞争力。
09 我们一起打两场仗，一场打败心理上的孤独，一场赢得生意上的成功
我的解读：我们一起打两场仗，一场打败心理上的孤独，一场赢得生意上的成功。在AIGC应用思维的转变中，亦是如此，我们一起打两场仗，一场打败心理上的孤独（对AIGC能力的质疑），一场赢得生意上的成功（降本增效）。
10 怎么降本增效
罗胖原话：接下来，说说得到新商学在筹备期间特别关注的问题。这个问题像一把剑一样悬在每个老板的头顶上。特别是最近一两年，连腾讯、字节这样的超级大厂也经常使用这四个字了：降本增效。真是地主家也没有余粮了啊。
生意难做，钱难赚。那么，问题来了：成本还能再降一些吗？还能从哪里再省出点儿钱来？
我的解读：地主家都没余粮了，地主都在大裁员，你还在等什么，你还在坚持孤独（对AIGC能力的质疑）？你还在观望AIGC带来的变革能力吗？
我的呼吁：每一个时代包括PGC（专业生成内容），UGC（用户生成内容）时代，你回望过去，你会发现抓住机会的人都获得了时代红利和机会红利，然后今天的AIGC更是如此，机会堪比移动互联网、堪比以前的PGC、UGC要大100倍、1000倍，今天，您顿悟了吗？
11 一年省下30万
陈区玮说，降成本，要以不影响用户体验为底线。否则，那不叫降成本，那叫偷工减料。
我的解读：AIGC的赋能、AIGC的降本增效并不是以牺牲用户体验为代价，AIGC的价值在于：① 不牺牲用户体验，反而增强体验。 ② 成本是原来成本的1/3-1/10之间。③ AIGC不是在偷工减料，而是在加工加料。
我的呼吁：应用AIGC赋能，一年省下30万不香吗？
12 每天节省5%
别小看这5%，省的就是赚的啊。
我的解读：每天哪怕只节省5%，省的就是赚的啊。任何公式，都害怕积累的力量。
我的呼吁：****一起拥抱AIGC吧，从5%每天的节省开始，然后到10%/天，然后到30%/天，然后到50%/天，然后到80%/天，这就是AI力（AIGC工作占比）的力量，这就是AIGC时代的变革。
13 成本想要下去，能力需要上去
你看，节省成本这件事情，不是在谈判桌上争来的，不是在员工身上抠来的，说到底，是自己能力增长、长本事长出来的。
我的解读：我很认同陈区玮的这句话，节省成本这件事情，不是在谈判桌上争来的，不是在员工身上抠来的，说到底，是自己能力增长、长本事长出来的。试想一下，你具备AIGC在你所在领域和专业的专业应用能力，你的员工具备AIGC在他们所在岗位的专业应用能力。一个员工即是一个团队，你以前是10个人，今天变成了10个10个人的团队，嗯，不错，容我再悟道悟道。
我的呼吁：成本这个事，不能靠扣，只能靠长本事，刚刚好，现在AIGC时代可以赋予我们长本事的能力。一起拥抱和学习AIGC吧。
14 这个需求很简单，怎么实现我不管
真实故事：今年8月份的时候，我从某聘平台找了13个新媒体运营的人员来我司进行面试，我做了一个调研，其中8个人完全没有听过CHatGPT，更没听过Midjourney，另外5个当中有3个听过CHatGPT，但是从未使用过ChatGPT，听过CHatGPT的3个里面，有两个体验过文心一言，但是并不具备真正应用AIGC实现降本增效的能力。我问一个小女孩一句话：”我说，您作为新媒体运营人员，AIGC最大的能力就是擅长做内容的辅助生产，你为什么不使用AI协助你？“，她是这么回答我的，”如果什么都要使用AI的话，请问你今天找我过来的目的是什么？“，当然我出于耐心和作为一位教育工作者，我很耐心的给她疏导、普及和演示AIGC的相关应用场景，最后她说了一句话：”谢谢您，黎老师，这是我这几年以来面试最有价值和最有收获的一次“。还有另外一个小男孩，他曾经做过一小段时间的平面设计。我也是一样，我问了他一个问题：“现在假设我们是一家还没成立的公司，公司目前还没有设计品牌LOGO，您现在的任务是针对我这个需求，怎么实现我不管，但是你给我出一个完整的LOGO设计的解决方案，要求，告知我完成时间和预算”。*这个小伙说：”这个简单啊，① 我会向您要设计理念和设计要求 ② 我从某宝上找设计人员 ③ 让他们出几版原型给您看 ④ 定版 ⑤ 交付，时间大概两周-三周，预算2000元以内*“。
我的解读：****通过上面真是的调研，我发现98%的人都不具备AI观，什么是AI观？AI观即应用AIGC的思维，我们应该从传统的工作方式转向今天AIGC时代的工作方式，我们应该具备当接收到一个任务或者我们要去完成某一个任务或者工作的时候，应该具备第一AI应用思维，即：如何通过AI帮助我们将这件事做的更好、更快、更高效。PS：不管您的工作或任务，是大事还是小事，大到一个千人峰会演讲PPT的内容设计和PPT的排版，小到一个文章标题的优化，您都应该具备AI应用第一思维。
我的结论：不是这个时代太差，不是这个时代不好找工作，而是你不具备AIGC这个时代找工作的能力。
我的呼吁：在现在这个98%的人都不具备AI观的时期，您看到今天这篇文章，您应该立即行动起来学习AI，立即行动起来应用AI，多学习，多实践，当你具备这个时代的能力，不是你找工作，而是工作来找你。
15 引入新知识，替换老方法
我的解读：就像我上面讲到的，让面试的小伙设计一个设计公司LOGO的方案，他第一反应用传统的方法、传统的思维、传统的知识和认知告知我设计LOGO的流程和成本，我们换一个思路：引入新知识，替换老办法。大家试想一下，如果当我给他提出这样的要求的时候，如果他直接很有底气的告诉我：”老板，如果使用传统的方法，需要步骤一，步骤二，步骤三，大概时间和预算是怎样的，但是今天是AIGC时代，你设计LOGO的想法是什么呢，我想听听您的设计灵感和设计要求“。并且如果他能立刻拿出电脑，三下五除二的能够基于我的设计思路、设计理念能够快速的设计10个、二十个创意LOGO出来，我相信，这就是我要的AIGC时代具备这个时代思维的员工，我相信，99%的老板亦是如此，您呢？
我的呼吁：① 引入新知识，拥抱AIGC，学习AIGC，用好AIGC。② 替换老办法：用AIGC的能力赋予你解决问题的方法。
16 我们不运营客人，我们运营打酒师
我的解读：AIGC时代，人人皆可以是超级个体，未来人人皆是内容创造者和生产者，未来人人皆是AIGC文案创作、AIGC图文种草、AIGC短视频剪辑的兼职者，在今天这个时代，我们不运营客人（全职员工），我们运营打酒师（AIGC兼职人员），企业应当顺应时代潮流，精打细算，降本增效。
我的呼吁：聚集一帮具备AIGC应用能力的大学生、乡村青年群体，给他们提供兼职的机会，① 解决了就业问题 ② 为自己的运营降低了80%的成本，何乐而不为呢？
17 推销员怎么给自己换卷子？
我的解读：传统的推销员可能就是靠自己对这个社会的理解，对产品的理解以及他的工作经验和社会经验进行产品推销，也许，他，永远使用的都是那一套成功率极低的推销方法，但是，但是，在传统的时代下，对于推销员来说，他并没有好的方法，去改变营销策略和推销策略，然而，今天，一个好的推销员一定是一个具备应用AIGC帮助自己去提升推销技巧的人，他可以请求AI帮助他根据不同的客户，不同的产品出具最好的推销策略，针对客户的不同反馈，可以请求AI帮助自己复盘，复盘，再复盘，通过长期的不同类型的客户、不同的推销技巧、不同的产品特性进行属于自己的推销员老师的训练，结论：当你具备这套AIGC应用的能力，你可以随时针对不同的客户、不同的产品、不同的场景切换卷子（推销话术、策略和方法）。
我的呼吁：不管是推销员，还是销售员，还是运营，还是HR，还是设计师，还是编程人员，还是文案，还是…，任何岗位，AI都可以帮到你更多。
18 怎么把生意和生活融合起来？
现在城市里的上班族，除了同事，往往朋友圈子非常受限制。最好有人负责张罗，才能认识新的人。
我的解读：我说四个底层逻辑，你可以花点时间理解一下 ① 这个时代能赚钱的人，或者说能赚快钱的人，基本都是具备流量和粉丝的人。② 这个时代要想做流量，离不开自媒体。③ 记录生活有趣的内容更容易获得关注和流量。④ AIGC时代，AI可以帮你写脚本，AI可以帮你配音，AI可以帮你做数字人，你无需口播、无需口才好，只要你有故事，AI即可将你的声音传遍世界。
我的结论：A**IGC时代，人人皆可自媒体，人人皆可做IP，通过AI记录美好生活，有流量，即有生意。
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我的呼吁：****拥抱好AI吧，将AI脚本、AI配音、AI数字人应用到你的IP打造中，记录你的生活，成就你的生意。（PS：不知道怎么做的，关注我们元壤教育的公众号，可以联系我们，手把手教学哦）。
19 边做业务，边生活，美好，边交朋友，边挣钱，光荣
我的解读：AIGC赋能短视频IP打造，记录生活，美好；粉丝即朋友，边挣钱，光荣。
我的呼吁：我现在新注册了一个视频号（AIGC黎老师），下面的视频包括配音，整个视频完全由AI完成，接下来我会持续更新关于一系列AIGC短视频、AIGC配音、AIGC数字人实践的案例通过”元壤教育“公众号分享给大家，同时，我还是做一个AI街坊的自媒体账号，跟我一起用AI记录美好生活。
**边做业务，边生活，美好；
**
边交朋友，边挣钱，光荣。
20 怎么以实质子的群发商，转变为实服务的运营商？
我的解读：可能有人会问，我以前是卖房子的开发商，我怎么能转变成卖服务的运营商呢？同样有人问，我不善言辞，我不擅长口播，我不擅长出镜，我怎么能做自己的自媒体，实现美好生活记录呢？
我的答案：以前非AIGC时代，确实如此，不善言辞，不擅长口播，不擅长出镜的普通素人确实很难从转变过来，但是今天是AIGC时代，是AIGC时代，是AIGC时代，重要的事情说三遍，这是一个普通素人真正翻身的机会时代，这是一个普通素人都可以真正参与的时代。
我的呼吁：不管你相不相信，这个时代亦是如此，不管相不相信，当你三年后在回头翻看这篇文章时，也许你会说，想当年要不是看到这篇文章，我也不会有今天的美好生活。
21 有品质的简朴，有节制的丰盛。
我的解读：我非常认同前几天看到的一句话，他说，现在的自媒体时代已经跑偏了，很多专业的团队把短视频制作的非常高大上，但是反而丢失了简朴。AIGC时代，短视频真正扶持的一定不是看起来高大上的大片般的短视频，一定是简朴的美好生活视频，所以，相信我，秉持：「有品质的简朴，有节制的丰盛」这样的底层逻辑。持续的通过AIGC赋予自己讲好自己的故事，记录好自己的生活，你将轻松实现「边做业务，边生活，美好；边交朋友，边挣钱，光荣****」美好愿景。
我的呼吁：回归本真，利用AI赋能，持续讲好自己的故事。
22 少看别人，多看自己，少看远方，多看附近
我的解读：做好自己，AI赋能，写好自己的故事，传递好自己的声音，少看别人，多看自己；少看远方，多看附近。****做真实的自己，传递真实的声音，交真实的朋友，赚干净的钱。
我的呼吁：心动不如行动，加入我们，立即行动。
23 通用人工智能AGI什么时候能实现？
所谓通用人工智能，也就是那种几乎什么事都可以做，还能做到人类顶尖水平的人工智能。
有一个预测网站，关于什么时候实现通用人工智能，2020年的时候，大伙的预测还是21世纪下半叶，感觉还远着呢。
但就在ChatGPT发布之后，预测时间一下子就调整到了2029年。
我今天早上看了一下，这个预测已经调整到了：2026年4月20日。
在2022年前后，大模型发生的几次关键突破，让我们对AI的认识发生了根本性的改变。现在没有任何人能解释大模型为什么能有这样的智能，但它就是有了这样的智能。
关于未来什么样，没人敢说自己知道了。但是大家知道：再不敢说人工智能肯定不能做什么了。
OpenAI的CEO萨姆·奥尔特曼说了一句话：“如果一个东西明明不应该起作用可是居然起作用了，科学就该出场了；如果一个东西应该起作用可是不起作用，工程学就该出场了。”
上半句话，说的是整个人类的星辰大海；而这下半句话，说出了我辈当下的难题——
**对啊，人工智能都这么牛了，该起作用了，可是为啥我还不知道怎么让它起作用呢？我该怎么用人工智能呢？来这里：元壤教育：专注于AIGC职业培训。
我的解读：通用人工智能来临的时间不断缩短，目前还是AIGC时代的蓝海时代，当通用人工智能真正来临，您已经成为这个时代的过客。
我的呼吁：学习AI趁早，利用AI赚钱趁早，这个时候刚刚好，你说呢？
24 与其琢磨怎么用技术取代人，不如想想怎么用技术支持人
我的解读：在AI和GPT大模型的时代，许多人担忧技术可能取代人类的角色。然而，这种担忧忽视了一个关键点：技术本质上是为了服务和赋能人类。我们应将焦点从“技术取代人”转向“技术支持人”。AI技术，如ChatGPT，能在数据处理、决策支持、创意发展等方面辅助人类，提高效率和创造力。例如，AI可以处理大量数据，提供洞察力，帮助人类做出更明智的决策。在创意产业，AI能辅助内容创作，激发新的创意思维。关键是理解和利用这些工具来增强人类的能力，而不是简单地替代。通过这种方式，AI可以成为人类努力和创造的伙伴，共同推动社会和科技的发展。
我的呼吁：面对AI时代的浪潮，我们应积极学习和掌握AI知识，将AI作为提升自身能力的工具。通过学习AI，我们不仅能更好地理解这一技术的潜力和局限，还能将其应用于日常生活和工作中，实现自我赋能。让我们一起拥抱AI，用它来支持我们的创新和成长，共同开创一个更加智能和高效的未来。
25 被新技术滋养的社会网络,总会扩大，不会缩小
我的解读：AI驱动的社交媒体平台能够提供更加个性化的内容，而区块链技术则为网络交易提供了更高的安全性和透明度。此外，物联网的发展使得日常物品都能连接到网络，进一步扩大了社会网络的范围。这些技术的结合和相互作用，不仅使得社会网络的规模扩大，也使得人们的互联方式更加多样和丰富。
我的呼吁：AIGC一定会改变我们的工作方式，生活方式，学习方式，社交方式，干掉你的一定不是AI，而是率先拥抱AI，应用AI的这帮人，你认为呢？
26 我要当会改行的人,还是要当不会改行的马？
我的解读：AIGC时代已来，我是要顺应时代潮流，做一个跟上AI科技时代的人，做一个拥抱AI、学习AI、应用好AI的人，还是做一个摈弃新科技，嫌弃新科技，质疑新科技，利用老方法继续持续工作干活的马呢？
我的呼吁：本可人上人，为啥非得当马呢？
27 徐志胜美
我的解读：咱做个藏头诗比赛吧，你 VS AI。
我的呼吁：刚才只是小试牛刀而已，AIGC的各种能力太多太多太多了，AI当面试官、AI创作、AI做ppt，AI做数据分析、AI编程、AI配音、AI剪辑、AI做短视频，举不胜数，一起学习AI，让AI为您提供更多帮助。
29 跨年演讲对AIGC的呼吁
我的解读：不要把AI当百度，不要把AI当成Google，他的能力不止于此，当然，AI，遇强则强，AI的能力，取决于你的AI领导力。
最后呼吁：欢迎大家关注我（liyc1215），关注我们，当然欢迎更多志同道合的朋友可以联系我，我们一起交流AI的应用场景，交流AI的提示场景，交流AI观。交流AI力，交流AI领导力，一起交流我们想交流的一切内容。
大家好，我是黎跃春，连续创业者。我的职业生涯始于中国石油集团，但在过去十年中，我作出了三个关键性的决定，这些决定彻底改变了我的人生轨迹。首先，2014年7月，我决定离开中石油，从一名技术架构师转变为IT讲师。这个转变对我至关重要，它不仅令我从一个害怕公开演讲、不善于表达的技术人员，成长为一个能够自如地面对上千、甚至上万听众进行演讲的创业者。
其次，在2015年初，我开始接触比特币。出于对技术的敏感和好奇心，我下载了比特币的源码，并在我的Mac电脑上部署安装，深入研究它的创始区块数据和分布式原理。基于我对新技术方向的敏锐洞察，我于2016年11月15日毅然决然辞职，并在12月9日创建了中国最早的区块链技术培训机构孔壹学院。这一决定标志着我正式成为一名创业者，从最初的五人团队发展至2017年底的68人规模。
最后，2023年1月3日，我做出了第三个重大决策。在没有任何预兆和准备的情况下，我召开了一次团队会议，仅用20分钟便决定将我们的业务从元宇宙、区块链转型为AIGC职业培训。就像雷军三年前所说，他希望再次做出重大的决策，将所有资源投入小米汽车。虽然我只是众多创业者中的一员，但我也有同样的决心，愿意将所有的精力和力量投入到AIGC的创业赛道上。正如马化腾所言：“AI的事业不急于一时，我们可以慢慢来，因为它有着百年的发展潜力。”
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