探索开源免费的Jira替代方案：高效研发管理软件精选

10 个
Jira 替代方案：codes、PingCode、Worktile、Teambition、Redmine、Asana、monday.com、Zoho Projects、思码逸、Notion。

Jira 是一款流行的项目管理工具，专为产品开发团队而设计。虽然它是一种多功能解决方案，几乎适用于任何类型的项目，但它的购买成本高昂，学习成本高昂，在国内停售本地部署版本等，出于这些因素，所以 Jira 并不适合所有团队。

为了选择最佳的 Jira 替代方案，我们根据成本、易用性、功能、集成、依赖项、项目视图、角色分配功能、用户评论等分析了 17 个主要竞争对手。然后，我们整理了一份 10 个主流的 Jira 替代方案列表，以便大家可以根据自己的独特需求和预算做出最佳选择。

一、10 个最佳 Jira 替代方案

1.codes（不限成员团队免费使用）

简介：提供一站式研发管理平台及云原生开发工具，让软件研发如同工业生产般简单高效，助力企业提升研发管理效能。

推荐理由：适用于各种规模和类型的开发团队。它能够帮助团队高效地进行代码开发和管理，提供多人协作、团队管理、敏捷开发支持等功能。同时，它还拥有开放的生态系统，可以与其他工具和服务进行集成，提供更加全面的开发解决方案。

核心功能：

• 代码托管和版本控制：团队成员可以将代码存储在Coding的仓库中，并使用Git进行版本控制。这使得团队能够方便地共享和管理代码，追踪代码的变更和修改。
• 协作和代码审查：团队成员可以在同一个代码库中协作开发，通过代码审查功能进行代码质量的评审和改进。这有助于提高代码的质量和可维护性。
• 项目管理：团队可以创建项目、设置项目的属性和参与成员。在项目中，团队成员可以创建任务、分配工作、跟踪进度和设置优先级。这有助于团队协调工作，提高项目的管理效率。
• 敏捷开发支持：支持敏捷开发方法，如Scrum和Kanban。团队可以使用敏捷面板进行任务管理和迭代计划，帮助团队高效地组织工作、追踪进度和提高交付质量。
• 文档管理和知识共享：团队成员可以在项目中创建和共享文档，方便团队内部的知识共享和沟通。团队可以创建文档库、文档目录和子目录，组织和管理文档。
• 持续集成和部署：支持持续集成和部署，团队可以将代码与CI/CD工具集成，自动化构建、测试和部署流程。这有助于提高团队的交付速度和代码质量。
• 统计和报告：丰富的统计和报告功能，团队可以查看项目的进度、问题统计、代码质量等指标。这有助于团队了解项目的状态和进展，并进行决策和优化。

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Codes 重新定义 SaaS 模式的研发项目管理平台开源版 4.5.6 发布​www.oschina.net/news/303695/codes-4-5-6-released​编辑https://link.zhihu.com/?target=https%3A//www.oschina.net/news/303695/codes-4-5-6-released

2.适合国内开发团队的项目管理：PingCode

PingCode是国内研发团队主要使用的项目管理系统，曾在36氪发布的研发项目管理榜中名列前茅。PingCode 核心能力在与支持软件产品研发全生命周期闭环管理，包括工单、需求、规划、开发、编码、构建、测试、发布、效能、文档、资源等维度的管理。对比其他工具而言，特点是简单易用，支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求。【官网：https://sc.pingcode.com/hifnm】

核心功能模块：

• 产品管理：工单收集、需求池管理、需求评审排期、客户管理、需求基线
• 项目管理：敏捷、看板、瀑布、项目集、团队资源管理、工时管理、自定义工作流
• 测试管理：测试用例创建、用例计划、用例评审、自定义测试报告、缺陷管理
• 知识管理：多人协作、共享、AI辅助、页面级权限管控、历史版本、强大的编辑功能
• 效能度量：自动数据采集、第三方数据采集、可视化BI、自定义指标
• 团队协作：目标管理、团队管理、实时通知

3.适合非研发项目管理：Worktile

Worktile是国内中小团队中非常流行的项目管理系统，核心原因是功能成熟，对比TB等软件而言能够满足企业项目管理中绝大部分复杂需求。它连续多年获得国内项目管理系统总榜排名前三。Worktile 提供的核心功能包括：目标管理、项目管理、项目集管理、 项目计划 、风险、成本、工时、资源、企业网盘、审批、简报、统计报表等能力，并且定制化能力强，且支持二次开发。【官网：https://sc.pingcode.com/2ukh6】

4.适合个人项目管理：Teambition

Teambition是阿里巴巴旗下的一款团队项目协作工具，以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用，适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队，让企业协同化繁为简，轻松愉悦。

Teambition覆盖常见平台，包括网页端、Windows、macOS、iOS和安卓，提供免费的个人版和收费的企业版供用户使用。个人版承诺永久免费，不限制协作人数；这款工具的优点在于简单易上手，界面直观；与阿里系产品深度集成。缺点在于无与企微、飞书等外部产品集成打通。【https://www.teambition.com/】

5.适合定制项目管理：Redmine

Redmine 是一个基于 Ruby on Rails 框架开发的开源项目管理系统。非常适合定制化需求强的企业。它支持跨平台和跨数据库的操作​ 。Redmine 能够管理多个项目，并支持灵活的基于角色的访问控制系统，使每个项目都可以独立设置可见性和模块使用，如问题跟踪、时间跟踪、新闻管理和文件共享等。

此外，Redmine 支持通过邮件创建问题、多种LDAP认证、用户自我注册以及多语言支持，确保可以适用于国际环境。Redmine 适用于需要定制和扩展的项目管理需求，无论是小型团队还是大型企业，都能通过插件和主题灵活扩展功能。【https://www.redmine.org/】

6.适合多项目管理：Asana

在Asana 与 Jira的对比中，如果是产品开发团队，Jira 明显更适合。而 Asana 的优点在于，它既能满足开发人员使用，同时它比 Jira 更灵活，因此它可能最适合多个团队——而不仅仅是开发团队。具体来说，它的灵活性体现在多个​​项目视图的形式上。

值得注意的是，Asana 提供了更广泛的集成，这也使其成为整个公司而非单个团队的更好选择。Jira 提供了有用的集成，但它们更适合设计和开发。此外，Asana 提供了更灵活的敏捷项目管理风格，因为可以创建适合团队的流程。

优缺点：提供免费版本、多个项目视图、付费计划中可无限制访客访问、适合海外的大部分集成选择。缺点是需要采用 Scrum DIY 方法、比 Jira 稍贵、学习起来可能更复杂。【https://asana.com/】

7.优秀的免费项目管理工具：monday.com

monday.com 在每个版本都提供大量功能，几乎适合任何规模的企业。但最值得称赞的是它的免费版本，其中非常多的功能都不限制使用，非常适合个人创业者或预算有限的的小型企业。

monday.com 的优点在于它足够灵活，几乎适合任何类型的用户，而 Jira 则更为严格，适合精通技术的开发人员。不过，你可以以类似的方式使用 monday.com。你可以在 monday.com 上按照你想要的方式自定义你的工作流程。除此外，它有 200 多个模板可供你使用，还有协作文档、白板和 750 多个你可以集成的应用。

优点是提供免费计划；与 Jira 相当的付费计划；无限协作文档；包括用于协作的白板；200 多个项目模板。缺点在于仅在更高级别的计划中实现自动化、未制定标准计划时禁止访客访问、界面不如 Jira 直观。【https://monday.com/】

8.丰富集成需求的工具：Zoho Projects

Zoho Projects 是一款多功能项目管理软件，由于其灵活性，可以轻松作为 Jira 的替代品。任何类型的团队或企业都可以让 Zoho Projects 按照其需要的方式工作。与 Zoho 生态系统的集成使其成为那些已经使用 Zoho 产品的用户的优先选项。此外，该产品也支持许多第三方集成。

除了易于集成之外，Zoho Projects 还提供可与 Jira 原生 Scrum 环境相媲美的功能。我们可以使用甘特图查看任务和依赖关系的概览，设置自动化任务并跟踪里程碑。还有看板式面板和自定义字段，因此可以创建自己的敏捷项目管理解决方案。Zoho Projects 的免费版本最多可供 3 名用户使用。付费计划相对Jira而言要便宜不少。【https://www.zoho.com/projects/】

9.研发项目效能管理：思码逸

思码逸是国内专注于研发项目效能管理的技术公司，旨在通过深度代码分析和数据驱动的方式提升软件开发效率和质量。该平台基于代码分析技术，可以从代码库中提取关键数据，并结合研发全周期的其他数据，提供研发效率、软件工程质量、组织人才发展等多维度的洞察。思码逸的产品不仅能帮助管理层发现效能瓶颈，还能鼓励团队成员自我驱动与沟通协作，从而推动整个团队的共同进步​。

而在研发效能方面，Jira并不擅长，很多数据分析报告都必须借助第三方插件完成。【https://www.merico.cn/】

10.适合营销团队的项目管理：Notion

Notion 是一款热门软件，因为它非常适合自由形式的协作，并且非常适合内容团队的项目管理。事实上，将 Notion 与 Confluence 进行比较可能更公平，但不要将其视为 Jira 的替代品。Notion 拥有多种功能和可构建的平台，可以满足任何需求。

与大多数 PM 软件一样，Notion 提供多种项目视图和协作功能，但其真正出彩之处在于如何跨文档和项目进行协作。我们可以对项目或数据库发表评论，在单个文档上共同解决问题并轻松共享材料。Notion 提供的看板式面板和模板让我们可以轻松创建和管理自己的敏捷环境，其中包含任务、里程碑以及状态和截止日期的自定义属性。【https://www.notion.so/】

二、大家找 Jira 替代方案，主要是要寻找什么

Jira 最初设计为一个缺陷跟踪工具，但后来逐渐发展成为现在的项目管理工具。然而，对于需要不同视图或功能的公司来说，它可能不是最佳解决方案。当人们寻找 Jira 的替代方案时，通常是出于以下几个主要原因：

成本效益：Jira 的成本是一个因素，你可能很难接受。在过去，Jira 的产品价格几乎每年都会有20%左右的上涨。一个百人左右的小团队，每年的订阅费用可能就需要上百万。这种诉求的客户往往需要那些往往提供更灵活的定价模式的替代方案，可能包括免费版本或更低成本的订阅选项。

易用性：虽然 Jira 非常强大，但其复杂性也可能成为一些团队的障碍。新用户可能会觉得 Jira 的用户界面不够直观，学习曲线较陡。一些替代软件提供了更简洁、更易于理解和使用的界面。

本地化和语言支持：国内用户可能会更倾向于使用支持中文界面，以及支持本地化服务的项目管理工具，这有助于提高团队的使用效率和沟通效果，以及安全性。

功能匹配：不是每个团队都需要 Jira 提供的广泛功能。一些替代产品可能提供更贴近某些团队特定需求的功能，如更好的任务管理、时间跟踪或资源分配工具。

集成能力：尽管 Jira 提供了广泛的集成选项，但更多的事海外插件，国内的大部分工具并未在集成范围，你需要请定制团队进行二次开发才可能与国内的主流管理系统打通。

扩展性和定制性：一些企业可能需要一个更灵活的平台，能够根据特定的业务需求进行定制和扩展，而 Jira 的某些方面可能较为固定。

服务和支持：国内用户使用国产软件时，能获得更快捷的客户服务和技术支持，这对于解决使用中遇到的问题非常重要。

三、Jira 是适合的项目管理系统吗？

Jira 的优点：内置敏捷；带有卡片的看板式面板，用于可视化工作流程；3,000 多种集成；易于使用的路线图； 为10 位用户以下小团队提供的免费版本。

Jira 的缺点：对于技术水平较低的团队来说不够友好；对于不同类型的用户来说不够灵活；对于企业来说可能会很昂贵。

Jira 成本：大多数不错的项目管理软件都提供免费计划，Jira 也不例外。它提供了最多 10 个用户的免费版本，但只能在单个项目上进行自动化，并且不提供服务支持。付费版本的价格从每位用户每月 8.15 美元到每位用户每月 16 美元不等，这两种价格都是估算的，并按年计费。企业计划需要销售团队的报价。

Jira 是海外软件或产品开发团队的不错选择，但对于国内开发团队、内容团队、客户支持或销售团队来说，它可能并不是最佳选择。