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软件测试2022年终总结

2023年即将来临,节前把2022年终总结写了

今年与往年不一样,时间紧,工作任务比较重。比以前早半个月动笔。今年的疫情管控相当严,导致很多厂顶不住关闭,大厂纷纷裁员。。。国内外皆如此。。

今年在中级测试工程师的岗位上兢兢业业干了一年。

总结:平凡但又不平凡的一年

今年工作:

主要是做大数据平台的测试。公司来了阿里大佬,建立了统一的大数据平台。包括

数据采集---------->探索------------->研发------------->服务.运维---------------->应用整个大数据生态环路。因此,今年的测试工作基本上围绕整个展开。

换了4次直属领导,不同领导的要求、标准都是不一样的。有的要求做UI自动化、有的要进行单元测试、有的要求进行接口测试。从目前的结果上来看。做接口测试是最成功的。

本年度负责测试3个项目

1、像个无情的机器一样,写xmind测试点、测试案例、测试报告、性能测试报告、接口自动化测试方案、接口自动化计划。这一块没啥好说的,因为你是测试,你写出来的东西就是你的成果

2、在其中的一个项目 类似API 开发的。今年造了接口自动化场景基础案例一直在UAT上定时运行,而且本身项目需求改动没这么大,今年测试这个项目还算是得心应手。就除了下面文末的小故事。

3、参与公司用flink进行二次开发的实时计算平台,学习flink、测试平台功能,把公司项目本地跑起来。而且把这个平台作为一次测试分享。

4、另外一个kafka鉴权项目,也是基于kafka做二次开发的,就是为了管控topic产生的,因为有些topic是带有敏感数据的,需要申请订阅才能访问。在这个项目测试需要本地启动测试项目,消费kafka和生产kafka去测试鉴权逻辑。

5、技能方面,知道怎么去查各种数据库的数据,kafka的一些工具、熟悉IDEA操作、VS code、pycharm。

6、今年专门在B站上面看了几十集vue,自己也实现了CRUD功能。下载相关的框架本地看看比如 admin 等。在项目测试中,和前端开发沟通更顺畅了,有时候结合还业务可以指导开发

7、后端方面,python 再次熟悉下flask框架,玩了一下,感觉也挺方便。java方面结合spring 全家桶从宏观上去了解项目。和后端开发沟通也很顺畅。(除了开会有些时候一些术语可能没做开发可能真不知道)

8、完成2个项目的接口自动化,通过CICD每天运行。当然这个是依赖了公司的自动化平台,并不是自己实现。案例和案例中的配置、校验是自己实现的

9、加深测试的认识。在私人企业,人少,如果测试没有绩效压力的话,或者说OKR,其实你是测试经理还是测试主管还是测试专家,还是中级初级测试,干的事差不多都是一样的(反正开发提测,你测试就完了,开发可不管你怎么测试),在我看来没啥区别。

正常引入这种绩效压力后,那么相应的要求就跟着来了

初级测试----无所谓了,能点点就行,甚至不是点点点

中级测试---懂接口测试,懂点python、简单SQL

高级测试----能自己实现自动化测试的某些模块开发

资深测试----性能测试、测试框架、测试培训

测试经理---公司战略、测试技术引进。。。人才规划

10、要养成项目组质量意识给大家宣导。各个岗位输出的文档、做的事情尽量少点错误。怎么理解,如果测试只关注测试那一部分,那产品也只会关注产品的那部分,开发如此,这就会导致一种现象,出现问题就推锅。。。。

项目是一个整体,出了问题,立马解决。然后记录问题谨防后续在此出现。

为啥说是平凡又不平凡的一年,因为钱袋没有上涨啊就是平凡,不平凡那是因为贷款买了房子虽然压力大但是每天都有个希望。。。

来看下去年的希望:

展望明年:
1、跟随项目学习新的技术与测试工具(完成)
2、丰富测试经验和手段,并能进行技术分享、带领新同学(完成)
3、专注于目前的工作,升职加薪(未完成)
4、尝试寻找更好的机会(未完成,几个大厂的面试都未通过。。。)

再看下明年的期望:

1、专注于目前的工作,升职加薪。没机会的话,尝试寻找更好的机会
2、去旅游,看看外面的世界,读万卷书不如行万里路!

写得比较乱,将就下。

写在最后,分享一个小故事:

2022年12月16号。不知道大家有何看法~

(添加数据源功能是管理员操作,管理员就是我们平台自己,而且不是经常添加)

下面是我在开发测试群回复:

上午,RDP后台项目生产问题复盘:
上午因杰哥添加数据源添加不上,开发找我到杰哥那看到现象。后通知斌哥,斌哥追问有没有测试,未回答(我慌了,已经忘记其实在UAT已经测试过)。“添加数据源”这么简单的功能,开发测试产品都没验收到吗?大家沉默(前端此时说好像有验~)。斌哥说出解决方案后。我在UAT试了是可以的。看到前端代码11个月前的逻辑是只有UAT调取了那2个方法。逐,真相大白:这个以前就一直有问题,因为逐步在灰度开启鉴权后,问题才暴露出来。昨晚在生产验收,确实漏了这个场景(发生产不可能全部场景都能走,但偏偏是不走就会出问题,太坑了;而且前一天晚上还是要赶着验证完然后验证别的项目)。导致:测试资深玩家(我)地位不保啊~~~ 后续措施:加强CRUD场景测试@all


本文转载自: https://blog.csdn.net/qq_29720657/article/details/128263787
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