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制造业ERP系统如何帮助企业做好生产物料管控?

​对于制造业来说,物料是生产线上不可缺少的重要组成部分,同时,物料管理对于制造业也是十分重要的。而传统的物料管理流程和方法多以经验为准,致使物料管理决策过于简单,经营管理者之间缺乏合作与协调,面对复杂多样的市场需求,无法有效地管理物料,往往会造成生产缺料、库存紧张、订单延误、物料浪费、资金占用等局面。

对于企业来说,降本增效是始终追求的目标。制造业ERP系统提供全方位生产物料管理,能够让企业对症下药,药到病除,破解生产物料管理难题。

物料自动编码,提高物料管理效率和准确性

制造业ERP系统提供便捷的物料编码管理解决方案,帮助企业进行规范化的物料编码管理,做好一物一码,方便企业进行物料检索,盘点人员可以精确查找对应物料,提升物料的管理效率和准确性;避免了因为物料重复建档,导致重复物料带来的物料库存积压,提高企业库存管理效率。

物料齐套管理,有效避免停工待料

制造业ERP系统可以帮助企业建立高效、准确、灵活的生产齐套管理机制,物控人员可以快速对最新排产后的生产制令进行缺件的检查计算,快速准确地评估物料齐套情况,根据评估结果进行齐套领料下达生产,避免在生产过程中物料出现缺、漏,导致停工待料的情况,确保生产有序进行,有效保障订单交付达成率。

MRP精准运算,有效减少库存积压

制造业ERP系统执行MRP进行精准计算,实时跑出需要采买的量,避免库存积压的情况。系统还支持安全库存阀值的设定,当产品库存量高于最高库存或者低于最低库存阀值时,系统会给出预警提示,提醒管理人员进行相应的出入库调整,防止因库存积压而占用企业资金流,降低生产成本。

厂内智能物流管理,实现提效降本

通过制造业ERP系统厂内智能物流的管理落地,实现全流程条码管理,可以在收发货时对物料进行核查,避免收发错物料,降低退货成本;出入库数据及时采集,确保仓库信息的帐实一致,有效提高了仓管人员作业效率,降低人力成本,提升企业的整体效益。

物料管理是保障企业生产的重要一环,是降本提效的关键所在。通过制造业ERP系统物料管理解决方案,为车间高效、有序的生产制造提供有力的支持,保障生产所需的物料正常及时供给,整个过程中的物料运行状态进行及时的统计和反馈,让企业的生产、物料管理更为高效,同时全面降低资金占用,以点带面促进物资管理提效降本。


本文转载自: https://blog.csdn.net/chixm1990/article/details/128301272
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