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被天丝“赶出”主流渠道后,华彬集团投资了一家超市

文 | 快消,作者丨海山

曾与如今命悬一线的家乐福正面刚过、但在更早之前就衰败的新一佳,似乎要东山再起了。有意思的是,新一佳如今的实际控制人是华彬快消的“兄弟”——华彬投资(中国)有限公司(以下简称:华彬投资)。

难道,忙着打官司的华彬集团,不仅要卖红牛,还要开超市?

华彬集团的“盒马”?

“你知道新一佳吗?好像被华彬收购了。”日前,有消息人士对快消君说。

通过企查查不难发现,位于深圳的新一佳超市有限公司(以下简称:新一佳),其实际控制人已是华彬投资,间接持股70%。与卖红牛饮料的华彬快消同在一个集团。

工商信息显示,2022年6月,新一佳被华彬投资收入囊中。也是这个节点,新一佳的实际控制人从李彬兰(创始人)变更为华彬国际投资(集团)有限公司。只是,这个被华彬集团在某些官方平台列为“重大项目”、且被冠以“华彬深圳新一佳”的业务板块,在近半年多的时间里一直处于“偷偷努力”的状态。

快消君获悉,新一佳位于深圳罗湖风格名苑的店将于近期开业。一定程度上是其“加入”华彬集团后的首次“大动作”。

有知情人士称,该店占地面积约2000平方米,业态与盒马类似。员工招聘工作已于去年12月份展开。至于其最终呈现的样子,还有待观望。

“新一佳?干啥的?”

这是多数北方人在听到这家公司时的神反应,即便是华彬快消的工作人员也不例外。唯有在深圳生活工作过的人、南方人,亦或比较熟悉零售行业的人才知道,新一佳也曾辉煌过。

公开信息显示,1995年,新一佳在深圳开出第一家门店,是彼时平价超市的代表。鼎盛时期,其店面数量达百余家,营业额近180亿元,位居全国商业连锁企业第十七位。而其创始人李彬兰,不仅有着零售“铁娘子”的称号,还不止一次跻身《胡润女富豪排行榜》。

彼时的2003年,胡主席还视察了新一佳商场并作了重要指示:“要学习国际大型超市的先进经验,要有强大的物流配送系统,要坚持搞好供应,要扩大规模,搞连锁经营,不断提高竞争力,在竞争中做强做大。”2004年,新一佳还被中国商务部定为重点培育的20强商业企业。

然而,红火了20余年的新一佳在2017年迎来了资金链断裂、供应商围堵、破产清算……虽然,在那之前新一佳的问题就已显现,但大厦倾倒似乎也只是“一瞬间”。

之后,新一佳便渐渐淡出了人们的视野,甚至好像不曾来过。

“它就像我职业生涯中的一个符号,虽然我曾代表厂家与新一佳有着长达5年多的合作。”一快消行业从业者表示,因彼时新一佳的店面经理有很大权限,灵活度很高,厂家与他们合作也和比较顺畅;再后来,因销售额增长到一定程度,公司与新一佳的合作上升到了集团层面,他也就没再参与了。

“但如今回想起来,却没有太深刻的记忆。”他还强调,小十年了,都不曾听身边或是圈子里的人提过新一佳。就连如今在还在深圳工作、生活的人,问及新一佳的印象也只一句,“好像消失了”。

那么,问题来了,华彬集团缘何看上了如此没有存在感的新一佳?

快消君通过华彬快消官方试图“曲线救国”、拿到“答案”,然而,截止发稿,对方并没有回应。

华彬集团的“阳谋”?

当前述从业者听说有集团公司股新一佳时,表示特别不理解。在他看来,虽然该集团公司有经营快消生意的成功经验,但快消与零售、这两个业态虽息息相关,但却截然不同,能卖得好饮料却未必能做得好零售。还有,他们图什么呢?就如今“默默无闻”新一佳而言,即便有很大投入,也很难实现1+1≥2。难道,其真的单纯到只想帮新一佳“崛起”?

再者,如今中国的零售行业,简直不要太难。“或许,这家公司只是想对自家快消产品有个更好的展示或是陈列吧。”

其实,表示不理解的还有华彬快消的工作人员,他们不仅不知道集团公司又多了一个业务板块,更不知道集团有着怎样的考量。

一个未经证实的“阴谋论”是:“或是为了渠道呢”。虽然,脑洞够大,但细究起来也有一丝合理性。

快消君此前不止一次分享过,因为众所周知的各类官司,像沃尔玛、两桶油(中石油、中石化)这些交通渠道,还有所有的电商平台,像天猫、京东这些平台都不能销售华彬红牛了。

而受影响较大的广州市场,在2022年也没能完成既定的销售任务。甚至,有知情人士称,因某连锁超市占到华彬红牛广州市场的3成销量,所以,去年该渠道被“封锁”后,广州地区的销售任务也没能完成。

和前述华彬集团缘何看上新一佳一样,这个疑问快消君在华彬快消那里,也没有要到“答案”。不仅如此,对红牛产品在电商、两桶油甚至是商超渠道被限制上架后,华彬快消方面的应对策略,华彬快消也没有给出回复。

有观点认为,华彬集团或是看上了新一佳别的资产,比如土地一类。据他观察,华彬投资近几年来的投资多于土地有关,还有文旅项目。而被华彬集团列入“重点项目”的新一佳,也很难不让人产生其他猜想。

一个更为悲观的观点是,“今夕不同往日了,二者是报团取暖吧,毕竟新一佳也曾流拍好几次。”

虽然,快消企业涉足零售业态的先例并不是没有,做得好的也有,比如,康师傅、统一、旺旺;虽然,华彬快消和华彬投资是两个独立的个体。但因为同在一个母公司,待新一佳的店开起来了,总免不了“合作”。可“重新出发”的新一佳究竟是什么样的,想来不用太久我们就能看到了。

不过,各位大大,你们看好新一佳“重启”、又看好“华彬深圳新一佳”的未来吗?

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