一边欠钱一边涨薪，一家乐视却说两家话

文 | 锌财经，作者 | 孙鹏越，编辑 | 大风

春节将至，迎接打工人的可能不是新年祝福，而是一通冷冰冰的裁员电话。

19家互联网大厂宣布裁员，互联网从业者人心惶惶，谁也不知道下一个爆雷的是哪家公司。而年初还欠122亿、被网友调侃“梦想终于窒息”的乐视，却给了打工人一剂强心剂。

12月21日，乐视视频、Letv、乐视智能生态官方微博同时宣布涨薪，高调宣称乐视将对标互联网大厂。

在这个裁员寒冬中，“逆行者”乐视赚足了眼球。

一边负债，一边涨薪

除了官方微博发声以外，乐视人事部门也发布了内部信：“2021年11月，电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。在不考虑历史债务影响的前提下，最新的经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡，这是过去数年来的第一次，意义非凡。”

“提前达成”和“经营利润和现金流的双平衡”，这两句话格外醒目。

而乐视能取得2021年完美的成绩单主要是两个原因：一是硬件业务，乐视智能生态重回公众视野，除了电视和手机这两大核心产品外，还陆续发布了VR、反戴式耳机、游戏手柄等数码3C产品，还涉及到油烟机、集成灶、智能门锁等家居厨电等生态产品；二是内容业务，依靠硬件打造的乐视生态圈初显峥嵘，在乐视电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。

虽然提前完成年度任务，但乐视背后的隐患依然令人担忧。除百亿负债以外，外界频频有传闻称乐视将被拆分，而这个传闻在涨薪公告上也暴露无疑。

乐视这次涨薪的主体公司包括乐视网和乐融致新，并不包括贾跃亭的私人公司乐视控股。其中，乐视网旗下核心业务是乐视视频，乐融致新的核心业务是包括电视在内的乐视智能生态。

虽然同属乐视，但旗下各个公司关系错综复杂，乐融致新作为乐视的核心管理层，它只有25.1%股权归属于乐视网，融创公司100%控股的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司则是最大股东，拥有57.3%的持股比例和69.2%的最终收益股份。

对比乐视网和乐融致新两家公司，虽是一家人，但它们的核心业务分得很细。其中乐视视频由乐视网负责，也是目前的盈利大头。但长视频平台发展至今，乐视视频早已掉队，不但市场占有率远逊色于爱优腾，就连第二梯队的芒果TV和搜狐视频都比不上。

而乐融致新的核心业务，乐视生态圈，却是乐视下一步布局的关键。

超级电视去“乐视化”

曾经的乐视超级电视是互联网电视领域的第一阵营玩家，中怡康曾发布的《2016年中国彩电整体市场品牌占有率》报告显示：乐视超级电视最高月总销量71.5万台，占整体总销量21.83%，为全行业、全渠道第一；在中国智能电视市场品牌占有率分布中，乐视以9.6%位列第一。

当时的乐视超级电视，在智能电视中一骑绝尘，这也是乐视帝国崩塌后，还能够吸引资本的原因。

2017年，乐视资金链断裂，融创中国董事长孙宏斌入局，他高度称赞乐视电视业务：“起码在做电视上面，乐视做得就比苹果好。”

乐视凭借超级电视，为自己赢得了注资，但卖身的代价就是乐视一步步被拆分。

先是2017年11月，在融创的推动下，乐视超级电视的运营主体公司乐视致新，正式改名为新乐视智家，业务从大屏终端扩展到智慧家庭互联网。改名后，母公司乐视网依然持有40%的股权；而孙宏斌名下的嘉睿汇鑫持有33%的股权，为第二大股东。

2018年4月，新乐视智家加入融创文化，改名乐融致新；同年8月，乐融致新完成工商变更，据天眼查统计，孙宏斌控制的嘉睿汇鑫、腾讯旗下林芝利创、京东旗下京东邦能、苏宁、TCL等11家公司共对乐融致新增资近30亿元。乐视网对乐融致新的持股比例从此前的40.31%下降至36.4%。

2018年9月22日，融创以7.7亿元的总拍卖底价，接盘乐视控股持有的所有乐融致新、乐视影业资产。至此，贾跃亭从乐融致新中彻底出局；而乐视重要资产被拆分，运营着乐视电视业务的乐融致新的控股权被融创拿下。

在融创获得对乐视超级电视业务的绝对控制后，正式宣布重启乐视智能生态。先后推出了数十款新品，涵盖厨电、生活电器等多个家电品类，并且3C数码、手机、显示器甚至充电线、充电插头等都在乐视商城上架销售。

而第五代乐视超级电视，在缺席数年以后重新归来。目前新一代乐视超级电视已经陆续推出近十款产品，价格分布广泛，从32英寸入门智能电视，售价699元，到75英寸旗舰智能电视G75S，售价4599元。

为了进一步的“去乐视化”，乐融致新曾计划把“乐视超级电视”改名为“乐融超级电视”。但最终因为用户对乐视的普遍接受度更高，而放弃改名。

虽然名字没换，但电视的“心”却变了。

乐融致新继续剥离乐视网业务，将乐视超级电视内置的超级影视APP更名为华影时光APP，业务由乐融致新负责，目前已经更新到2.0版本。华影时光APP不但拥有乐视长期积累的经典版权剧，还和乐视视频的竞争对手芒果TV达成合作。

华影时光APP推出的“超级家庭会员”，不但可以解锁乐视视频的会员剧集，还可以共享芒果TV会员，观看芒果TV的独播剧。

一家乐视却说两家话，只能说乐视内部业务一团乱麻。

乐视生态圈重现

不仅仅是电视，曾经的乐视手机也回来了。

2021年9月，新一代乐视手机机S1发布，起售价格为1599元。乐视高举“全国产”的口号，称从芯片、内存、屏幕、制造均是国内的制造商。

口号喊得响，不代表品质过硬。这款S1搭载紫光展锐的虎贲T7510芯片，支持5G功能，是纯正的国产芯片，但它的工艺制程用的还是三年前台积电12nm。比起通用的5nm芯片，性能天差地别。

现在手机市场竞争异常惨烈，乐视发布新机后并没有大张旗鼓地宣传，S1的目标客群是四五线城市的下沉市场。比起手机销量，乐视更像是象征性完成乐视生态布局。

虽然看起来乐视在往好的方向出发，但是不管是超级电视，还是乐视生态，从硬件到软件都似乎还是贾跃亭的老路。无非是把“七大生态”改了名字，并没有丝毫创新。

在长视频平台，乐视TV远远掉队于爱优腾；在智能电视领域，乐视超级电视也比不过小米电视和华为智慧屏等；在手机市场，曾经火拼的小米已经是全球出货量前三……乐视落下的功课，实在太多了。

市场已经不是以前的市场，贾跃亭那一套也不适用于现在。如今背着百亿负债，还内部一团乱麻的乐视，想要找回曾经的辉煌，依然是困难重重。

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