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文丨消费最前线,作者丨罗弋
上个月,库迪咖啡的海外征程正式起航。首尔江南店与印尼店都在八月份相继开业,库迪的海外野心接二连三地铺展开来,据悉,在接下来的时间里,库迪在加拿大多伦多等地的门店正在筹备之中。
还会在日本、迪拜、越南、泰国和马来西亚等国家开店,库迪咖啡在海外将采取直营、联营和区域合伙人的模式进行,无疑是要把整个品牌铺遍全球。咖啡出海,是今年以来,国内新晋咖啡品牌最重要的任务之一。
除了库迪,瑞幸今年三月份,在新加坡连续开了两家门店,截至目前,这家在国内一路超越星巴克的咖啡品牌,累计在新加坡的门店达到了12家。门店咖啡之外,零售赛道的咖啡品牌也在积极出海。
根据公开资料,“三顿半SATURNBIRD”速度最快,线上渠道/平台已经进驻了亚马逊、亚米、Weee!、北美省钱快报,且已经搭建其属于自己的独立站;“隅田川Tasogare”在亚米、Weee!、北美省钱快报三平台售卖产品;“永璞Yongpu”则是选择了亚米与北美省钱快报。
如一条江里投放无数鱼苗,海外的天地间,还能容得下国产咖啡吗?
去哪里都能“遇上”星巴克?
国内几乎所有咖啡品牌都绕不开一个对手,那就是星巴克。今年,瑞幸终于加速超车,但实际上,星巴克依旧是咖啡市场中新生代的心头大患,8月份,星巴克公布了2023财年第三财季业绩,截至第三季度末,星巴克中国在250个城市运营6480家门店,季度内净新增门店237家,超过前两个季度的总和,创下第三季度的历史新高。
值得注意的是,这家根基深厚的咖啡品牌,即便是到了国外,也没让开道路。
国产咖啡在出海上,大部分都把第一站选在了东南亚,但星巴克在这片市场驻扎已久。以印尼为例,据国际咖啡组织和欧睿数据,2022年,印尼是全球第七大咖啡消费市场,此外,印尼还是全球第四大咖啡豆生产国。
星巴克占据印尼咖啡连锁店市场的最大份额,占比约超45%。截止2022年8月,星巴克在印尼门店已超500家,分布在36个城市。而印尼也成为星巴克的全球第十大市场。在新加坡也是如此。据有关数据显示,新加坡每年消耗约15,000公吨咖啡,这相当于人均每年消耗约2.6公斤的咖啡。
早在1996年,星巴克就在新加坡开设了东南亚市场的第一家门店。如今,星巴克在新加坡大约有130家门店。去年有消息称,在新加坡有超21万名的星巴克顾客个人信息泄露,也就是说,星巴克在新加坡的消费者群体十分庞大。
放眼全球市场,星巴克的地位似乎没受什么影响,今年第二季度,星巴克在全球拥有36634家门店;其中51%为公司直营,49%为特许经营。国产咖啡品牌无论是在国内,还是国外,总能遇上这个故人。
此外,海外的咖啡市场一早就挤满了资本助推下的新品牌。例如被誉为“印尼瑞幸”的Kopi Kenangan。其成立后先后获得了850万美元天使轮融资、2000万美元A轮融资、1.09亿美元B轮融资、9600万美元的C轮融资,投后估值超10亿美元,Kopi Kenangan门店数已从2017年的20家扩张到2023年6月的868家。
Fore Coffee、Kopi Janji Jiwai、新加坡的Flash Coffee等一众品牌的声量在当地也不可小觑。
更重要的是,国产咖啡品牌到了海外市场,曾经百试百灵,屡试不爽的上新大法逐渐失灵。在国内,咖啡创意特调几乎养活了一个又一个新品牌,冰橙美式、香柚美式、蜜桃美式、生椰拿铁、观音拿铁……9月份,瑞幸与茅台联名的“酱香拿铁”上架即热搜。
以瑞幸为例,今年二季度,瑞幸推出了24款现制新品,包括冰吸生椰、杨梅瑞纳冰、冰萃系列及茶咖系列产品等。一直以来,瑞幸的上新速度都堪称十分之快。据瑞幸2021财年报告,2021年瑞幸共推出113款全新现制的饮品,平均3到4天推出一个新品。
但海外咖啡爱好者的口味更趋传统,根据Urban Bean Coffee统计数据,国外每日饮用咖啡的人大部分更喜欢黑咖啡,风味化的产品未必讨喜。失去了杀手锏,国产品牌们想要跑赢星巴克们,无疑难上加难。
“围城”内外的咖啡斗士们
去年3月份,蓝瓶咖啡在上海开出第一家门店时,一连几天排队的消费者几乎要将大门堵死。当时的消费市场这样描述:蓝瓶咖啡是继文和友等位1万桌、武汉茶颜悦色奶茶排队8小时后,又一场排队极限挑战。
继星巴克后,海外又一家咖啡巨头进入中国,全球的咖啡市场上赫然筑起一道围墙,无论是墙外,还是墙内,俱是人声鼎沸。在库迪、瑞幸紧锣密鼓出海的同时,海外也有一大批咖啡品牌在谋划着驻扎中国市场。
蓝瓶之后,例如Tim Hortons计划在2022年,在中国市场门店数拓展到800家以上;Lavazza则计划要在5年内做到1000家,与此同时,Flash Coffee采用跟瑞幸初期别无二致的烧钱策略,计划在亚洲的主要城市,每500米就会有一家Flash Coffee。
这几年,国内消费市场中的咖啡欲望愈年强盛,预计行业保持27.2%的增长率上升,2025年中国咖啡市场规模将达10000亿元。2023年1月份至4月份,咖啡市场的销量为3200万+,销售额为21亿+。
比起海外植根在骨子里的咖啡文化,国内正在风口上的消费兴致显然还能持续很长一段新鲜感。中国咖啡消费者中超过七成年龄位于22-40岁,每周消费咖啡的消费者占60.0%,每天消费咖啡的消费者占比达19.7%。
这就意味着,不管是在增速上,还是客群消费能力增长方面,国内的咖啡环境都比国外更能激起水花。星巴克这些年,对于中国市场的重视程度几乎是所有咖啡品牌的缩影,可每片市场有每片市场的玩法,国产咖啡出海后,要面临的一系列水土不服同样也体现在海外入华的品牌身上。
以星巴克为例,星巴克在国内咖啡领域早就不算是新品牌,但它所经历的尴尬与变局却只多不少。尤其国内新晋咖啡品牌的地位日渐升高,瑞幸甚至一度达到与星巴克比肩的阶段,外来品牌压力空前。
在门店范围上,一向高端的星巴克开始往二线以下的城市下沉。定价上,折扣券、团购,其他品牌热衷的本地生活玩法,星巴克也在慢慢尝试。产品上,国内有九成消费者愿尝鲜,在饮咖人群新式现磨咖啡偏好榜单中,花香味、生椰、茶味位居TOP3。
外来的品牌也不断跟上国内的创新速度,星巴克就推出了龙井茶酥风味拿铁、山茶花漾拿铁、乌龙果茶系列。Tim咖啡为了贴近中国市场,与腾讯电竞合作开了电竞主题咖啡店。各方都有难念的经,各方都有想翻越的墙。
围墙内外的品牌犹如困兽,急着出去一斗。
国产咖啡领域的“出海缘”不同?
在瑞幸、库迪之前,国产咖啡零售品牌在海外的表现便十分亮眼。当瑞幸们还在以铺设海外店面,品牌“刷脸”为主的阶段,以三顿半为代表的零售咖啡品牌早就交出了直观的成绩单,根据天猫海外数据显示,早在2021年5—7月三顿半海外成交额就同比上一年增长了263%。
去年5月份,隅田川凭借锁鲜“小红袋”咖啡在比利时赢得国际美味奖,据悉,这是第一家获得此奖的中国咖啡品牌,此前,隅田川咖啡官方披露,其全球销售总杯数累计值已达到6亿杯。
海外咖啡消费者对于自制咖啡有很高的执念,他们所处的文化环境、社交环境、饮食环境在无形中构成了对咖啡随时随地的高频次诉求,因此,冻干、挂耳、胶囊……这些精品速溶咖啡走出海外,显然要比瑞幸们轻松得多。以美国咖啡市场为例,根据公开资料,79%的美国咖啡用户会自己制作咖啡。
国内熟知的皮爷Peets、星巴克和意大利illy等品牌都是美国商超卖场里咖啡货架上的胶囊常客。有意思的是,海外日常的咖啡需求,不仅拉动了国产零售咖啡品牌的出海路人缘,也让咖啡机的出口达到了一个新高度。
据悉,海外不少精品零售咖啡为了维系用户忠诚度,旗下的咖啡机对咖啡胶囊的尺寸有标准要求,尤其在欧洲,胶囊包装尺寸的差异化让欧洲的消费者选择高度局限,在美国,绿山咖啡K-Cup推出了开放的胶囊系统;皮爷、星巴克等品牌都生产了适配K-Cup系统的胶囊咖啡。
但对品质要求更高的消费群,则对咖啡机的选择更高,铂富Breville、德龙Delonghi和雀巢都是海外的咖啡机巨头。这几年,国内繁盛的制造业让国产咖啡机在海外渐渐崭露头角,小米、九阳、百胜图、柏翠、小熊包揽海外白领精致生活圈。
以小熊为例,2023年上半年,小熊电器国内销售约为22亿元,国外销售为1.36亿元,后者比上年同期增长102.37%。据中国机电产品进出口商会的数据,2022年1~7月,中国咖啡机出口额14.44亿美元,同比增长16.5%;出口量5584.41万台,同比增长0.98%。
事实上,国内的咖啡机使用率并不高,一般来说咖啡机使用年限一般为3-5年,我国咖啡机保有量不足0.03台/户,远低于日本的0.14台/户和美国的0.95台/户。海外需求高热的市场成了国产咖啡机产业的关键增长点。
从出口额看,北美洲、欧洲是主要出口市场,占比超六成,其他出口市场还有亚洲、拉丁美洲、大洋洲和非洲;产品层面,泵压式咖啡机占比超五成,滴漏式咖啡机约占两成。截止2022年底,中国咖啡机的出口规模占全球的29%,市场规模从2017年的6.5亿元增至2022年的22.7亿元,对应CAGR为23.2%。
在整个咖啡产业的圈子里,瑞幸们在海外是跑得最慢的那批,但愿海外也有“茅台”愿意助它们一臂之力。
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