钛媒体集团创始人&CEO 赵何娟
在2021年的最后一天，一位创业的朋友给我发来了告别信：“这一年我的信心彻底碎了，已准备解散公司，公司还有最后一点钱，我把房子也卖了，给员工做遣散费，我也要离开这里了，回老家吧，可能会进入一家国企谋一份稳定的基础工作。拼了这么多年，不知道为了什么。”
这是我来北京十余年，感受最为平淡的一个12月31日，也是最平淡的一个元旦节。似乎比去年疫情第一年的年末还要让人感觉，平平淡淡。2021就这样，一晃而过，留下了很多大家津津乐道的“黑天鹅”和明星八卦，但企业界似乎少有人对这一年自己的工作或生活满意。经济学家纷纷出来预测，近期的经济数据不会太好看。很多企业的财报也都陆续出来显示，确实也不大好看，包括那些我们熟悉的明星互联网企业今年都出现了不同程度的下滑。经济是一方面，思想的焦虑更为让人不安，躺平上升为虚无，分歧上升为分裂，争议上升为对立。
这些都是我们不能否认的2021，粉饰无助于发展，企业信心的重建需要时间，而我们当下似乎最可怕的不是失去信心，而是失去耐心。我给那位与我告别的朋友回复说：“有些路看起来很近走去却很远，保持耐心才能让我们走下去。”我告诉他，当你选择回去国企时，我的另外一个45岁的体制内朋友，出来创业了。
进入2022年，我们都需要更耐心一点。因为，耐心才能减少我们的对立和分裂。
“中国人”需要耐心听一听，外国朋友们在说什么，不要急于反驳，更不要急于怒怼；
我们要有更强的能力让外国朋友能耐心听听我们在说什么，我们在乎的究竟是什么，自尊不是不允许别人说我们不好，而是别人说我们不好时，我们莞尔一笑，然后用实力去证明。
“员工们”需要耐心听一听，老板们在愁什么，不要急于骂资本家，更不要急于跳槽，是他们在为保住这个公司，也就是你们的职业，承担着最大的压力；
“老板们”需要耐心听一听，员工们在骂什么，不要急于开除他们，更不要急于自暴自弃，是他们在做着这家公司的细胞组织，细胞组织的健康成长是老板的责任，更是老板的助力。
“政策”需要耐心听一听企业家的声音，了解创业的艰难与不易；
“企业家”也需要耐心了解政策出台的背景，政府治理的难处与复杂。
“本土爱国者”需要耐心听一听那些主张学习西方文明的同胞，他们到底在主张什么，他们嘴上的批评是为了中国更好，还是为了中国更差，也许大家都是各行各业建设国家的同行者，殊途同归；
“西洋派”需要耐心听一听爱国卫士们在抵制什么，懂得分辨哪些是友善和真诚的，哪些只是裹挟情绪流量生意的键盘侠，耐心地继续为建设我们的家园向最先进的世界科技和文明方式看齐，不离不弃。
我们都需要想一想，过去一年，我们是不是信心过于膨胀了，我们的基本功是否能支撑得了我们的膨胀，唯有耐心驶得万年船。
我们也都需要想一想，过去一年，我们是不是过于沮丧了，我们遇到的困难是否真的毫无办法，唯有耐心驶得万年船。
我也曾手握一手烂牌，羡慕那些掌握一手好牌的人。我告诉自己，慢慢来，再烂的牌一张一张出，每每再抓住一张好牌就是一次机会。把烂牌打好，我们所能获得的，远超好牌。我无数次的跟自己和团队说，只要不下牌桌，再烂的牌都还有机会。人，才是这个世界最宝贵的资产。哪怕我们一无所有，我们，还有我们。
当我们耐下心来，再回看已过去的那个2021年，可能其实依然可圈可点。有温暖、有成就、有开花、有结果。尤其有两个关键指标值得我们关注：
一是外资流入中国内陆的速度，依然在加速。其中截至12月30日，A股北向资金的2021年净买入额已达4275.95亿元，再次创下了历史记录和新高。这说明，中国经济的活力依然还在释放。牌还在，我们为何要下牌桌？
二是生物基因技术与元宇宙。这两大趋势在2021年都出现了突破式发展的苗头，而一旦真的形成突破，对人类生命和人类社会的改变恐怕将是巨大的，大到超过我们的想象，前者将可能诞生“超级人类”，而后者则将可能诞生“超级灵魂”。想想都很激动，而这都可能会在我们的有生之年。
这可能不是传统意义的新年献词，更像我想给钛媒体用户讲讲的掏心窝子的话。一转眼，从今天开始，钛媒体已走过九年，进入第十个发展年头了，我们依然如创业之初，热爱、坚持、蓬勃向上，继续耐心构筑着我们的理想世界。****我也希望，不管发生什么，钛媒体都一直是你们成长路上的事业陪伴、精神陪伴。我们的自我学习都不要停滞，我们的思想都不要沉疴如淤泥。看我们脚下那些被我们汗水浇灌的泥土，依然有青苗，有绿草，有暗潮滚动的生机。看我们远处的天空，依然有烟火、有灯光，还有生生不息的梦想。
新年快乐！
钛媒体集团创始人&CEO 赵何娟
2022年1月1日
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