钛媒体集团创始人&CEO 赵何娟
在2021年的最后一天,一位创业的朋友给我发来了告别信:“这一年我的信心彻底碎了,已准备解散公司,公司还有最后一点钱,我把房子也卖了,给员工做遣散费,我也要离开这里了,回老家吧,可能会进入一家国企谋一份稳定的基础工作。拼了这么多年,不知道为了什么。”
这是我来北京十余年,感受最为平淡的一个12月31日,也是最平淡的一个元旦节。似乎比去年疫情第一年的年末还要让人感觉,平平淡淡。2021就这样,一晃而过,留下了很多大家津津乐道的“黑天鹅”和明星八卦,但企业界似乎少有人对这一年自己的工作或生活满意。经济学家纷纷出来预测,近期的经济数据不会太好看。很多企业的财报也都陆续出来显示,确实也不大好看,包括那些我们熟悉的明星互联网企业今年都出现了不同程度的下滑。经济是一方面,思想的焦虑更为让人不安,躺平上升为虚无,分歧上升为分裂,争议上升为对立。
这些都是我们不能否认的2021,粉饰无助于发展,企业信心的重建需要时间,而我们当下似乎最可怕的不是失去信心,而是失去耐心。我给那位与我告别的朋友回复说:“有些路看起来很近走去却很远,保持耐心才能让我们走下去。”我告诉他,当你选择回去国企时,我的另外一个45岁的体制内朋友,出来创业了。
进入2022年,我们都需要更耐心一点。因为,耐心才能减少我们的对立和分裂。
“中国人”需要耐心听一听,外国朋友们在说什么,不要急于反驳,更不要急于怒怼;
我们要有更强的能力让外国朋友能耐心听听我们在说什么,我们在乎的究竟是什么,自尊不是不允许别人说我们不好,而是别人说我们不好时,我们莞尔一笑,然后用实力去证明。
“员工们”需要耐心听一听,老板们在愁什么,不要急于骂资本家,更不要急于跳槽,是他们在为保住这个公司,也就是你们的职业,承担着最大的压力;
“老板们”需要耐心听一听,员工们在骂什么,不要急于开除他们,更不要急于自暴自弃,是他们在做着这家公司的细胞组织,细胞组织的健康成长是老板的责任,更是老板的助力。
“政策”需要耐心听一听企业家的声音,了解创业的艰难与不易;
“企业家”也需要耐心了解政策出台的背景,政府治理的难处与复杂。
“本土爱国者”需要耐心听一听那些主张学习西方文明的同胞,他们到底在主张什么,他们嘴上的批评是为了中国更好,还是为了中国更差,也许大家都是各行各业建设国家的同行者,殊途同归;
“西洋派”需要耐心听一听爱国卫士们在抵制什么,懂得分辨哪些是友善和真诚的,哪些只是裹挟情绪流量生意的键盘侠,耐心地继续为建设我们的家园向最先进的世界科技和文明方式看齐,不离不弃。
我们都需要想一想,过去一年,我们是不是信心过于膨胀了,我们的基本功是否能支撑得了我们的膨胀,唯有耐心驶得万年船。
我们也都需要想一想,过去一年,我们是不是过于沮丧了,我们遇到的困难是否真的毫无办法,唯有耐心驶得万年船。
我也曾手握一手烂牌,羡慕那些掌握一手好牌的人。我告诉自己,慢慢来,再烂的牌一张一张出,每每再抓住一张好牌就是一次机会。把烂牌打好,我们所能获得的,远超好牌。我无数次的跟自己和团队说,只要不下牌桌,再烂的牌都还有机会。人,才是这个世界最宝贵的资产。哪怕我们一无所有,我们,还有我们。
当我们耐下心来,再回看已过去的那个2021年,可能其实依然可圈可点。有温暖、有成就、有开花、有结果。尤其有两个关键指标值得我们关注:
一是外资流入中国内陆的速度,依然在加速。其中截至12月30日,A股北向资金的2021年净买入额已达4275.95亿元,再次创下了历史记录和新高。这说明,中国经济的活力依然还在释放。牌还在,我们为何要下牌桌?
二是生物基因技术与元宇宙。这两大趋势在2021年都出现了突破式发展的苗头,而一旦真的形成突破,对人类生命和人类社会的改变恐怕将是巨大的,大到超过我们的想象,前者将可能诞生“超级人类”,而后者则将可能诞生“超级灵魂”。想想都很激动,而这都可能会在我们的有生之年。
这可能不是传统意义的新年献词,更像我想给钛媒体用户讲讲的掏心窝子的话。一转眼,从今天开始,钛媒体已走过九年,进入第十个发展年头了,我们依然如创业之初,热爱、坚持、蓬勃向上,继续耐心构筑着我们的理想世界。****我也希望,不管发生什么,钛媒体都一直是你们成长路上的事业陪伴、精神陪伴。我们的自我学习都不要停滞,我们的思想都不要沉疴如淤泥。看我们脚下那些被我们汗水浇灌的泥土,依然有青苗,有绿草,有暗潮滚动的生机。看我们远处的天空,依然有烟火、有灯光,还有生生不息的梦想。
新年快乐!
钛媒体集团创始人&CEO 赵何娟
2022年1月1日
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