小米试了一下种草，然后又不种了

图片来源@视觉中国

文 | 最话FunTalk，作者 | 孙颖莹，编辑 | 王芳洁

近日，《最话》发现，在日本市场，小米公司推出过一款短视频种草的app“WakuWaku”，据官方介绍，目前该应用已被超过100万人使用，Google Play商店亦显示下载量超百万。

据企查查著作权一列披露，2021年6月15日“WakuWaku电商软件”的著作权被首次发表，2021年12月22日，北京小米移动软件有限公司对“WakuWaku电商软件”进行了著作权登记。

根据介绍，北京小米移动软件有限公司是小米集团的重要创新主体，主要负责小米集团智能终端、互联网及物联网业务的研发创新及生态落地，法定代表人是小米联合创始人王川。

另据脉脉信息显示，“WakuWaku”产品的业务负责人之一王浛，毕业于日本东北地方最高学府Tohoku University（东北大学），2021年5月入职小米。在她的介绍里，其团队完成了该产品从0到1的搭建，以及电商化转型。在入职小米之前，王浛先后在抖音国际化，腾讯泛娱乐品类从事运营工作，且参与了抖音国际化的冷启动。

另外，从公开资料来看，“WakuWaku”的体裁不太像小红书，而是专注于短视频，页面很像抖音。

尽管小米海外种草，看起来略显跳脱，但不可否认的是，这的确是一家出海经验丰富的公司。2021年，小米的境外收入达到了1636亿元，占总收入的一半。单就日本市场而言，2019年末，小米的硬件已进入了日本。此时，开拓互联网业务，倒也符合它一贯的海外策略，即互联网跟着硬件跑。

不过，距一位接近小米人士透露，这个种草电商项目实际上已经停了，“原本也就是试一下。”

但小米并不是第一个试图在日本种草的中国公司。早在2020年初，字节跳动社区种草应用 Lemon8（曾用名 Sharee） 就已经在日本推出，据此前《晚点财经》报道，该产品的下载量超百万。

这让人不得不为小红书的将来感到担忧，这个种草鼻祖还没真正出海呢，已经有强敌环伺之像了。

今年3月，虎嗅的一篇报道中提到，小红书至今没有出海业务独立负责人，甚至未对不同国家用户进行分区运营；从业务层面，小红书现在无单独海外业务，其业务结构只分商业化与社区（社区已与电商合并）。

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或许可以这样说，WakuWaku是抖音的小红书版本。

因为它定义的是一个免费的短视频平台，页面展现形式与抖音基本一致，且背后也是基于算法推荐逻辑为用户分发视频。

根据官方介绍，用户可以关注喜欢的帐号并且接收系统量身定制的每日更新。甚至，在WakuWaku的app里面，还内嵌了一个编辑工具，用户无需离开WakuWaku就可以修剪、合并和复制视频。

同时，WakuWaku的视频内容又很聚焦于时尚、美妆、精致生活（食谱、健身、家居）等细分品类，这又是小红书的重点领域。

在官方的介绍里，WakuWaku将自己定义为一个“社区”，每天为女性提供现成的生活方式信息，希望用户能够表达自己，它号召“美丽值得讨论”，这很小红书。

所以在WakuWaku这款产品身上，我们既可以找到小红书的痕迹，又能找到抖音的影子，既可以看到平台的基因，又能看到社区的属性。但其实呢，小米要做的是电商。

因为不仅其著作权登记中提到，这是一款电商软件，业务负责人工作内容介绍里提到的“电商化转型”，这些信息都在告诉公众，WakuWaku最终是希望长成电商业务的。

别说小米是一家硬件公司，所以电商就不是它的强项，早前围绕着商业模式，小米提出了一个“铁人三项”的概念，包括硬件、互联网服务和新零售，其中新零售中除了线下店之外，还包括小米商城、有品商城、小米之家等。

更重要的是，日本本身是一个非常适合种草拔草的国度。毕竟日本的美妆产业和时尚潮流市场非常成熟，这块市场的人群恰好是种草拔草的核心用户。

以美妆产业为例，早在明治维新后，日本就诞生了第一批本土的化妆品企业。像著名品牌资生堂前身是1872年成立的西式药房，1897年它推出了“红色蜜露”化妆水；品牌花王的前身则是1887年的长濑商店，其在1890年推出了“花王”牌美容皂。

甚至在二战后、经济急需复苏的时代，从消费端看，日本家庭美容用品（化妆品为主）支出的增速竟与家庭收入、消费支出增速整体一致。背后折射着日本美妆消费市场的广阔。

但不知为何，小米选择放弃了这项业务。至少从数据上来看，WakuWaku表现的并不差，作为一个后来者，它的下载量和Lemon8在同一个量级。

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一个有意思的现象是，随着WakuWaku被放弃，几乎所有web1.0时代就已经取得成功的企业家，都和短视频业务擦肩而过了。

比方说，傅盛的猎豹，曾经是“Musical.ly”的早期投资人，但却将它卖给了字节，周鸿祎的360也投资过字节的前身今日头条，后来退出了。

甚至360自己还差点干了短视频这件事，推出过一款叫奶糖的app，却没有坚持做下来，至今仍被周鸿祎引为憾事。

在我们的同事此前对周鸿祎的访谈中，他曾经谈起过奶糖这个项目，“后来我就发现，很多机会你看到了、悟到了不等于是你的机会，你还得考虑你有没有相应的人。我犯的最大错误就是我自己去做，但我的精力是有限的，我开了头我又没法真的去做，就只好在公司内部去找人做。那么实际上有的时候没有搭出合适的团队，同时公司内部又不是一个真创业的机制，所以很多机会就错过了，觉得蛮可惜的。”

或许是因为用户更年轻化，今天市面上流行的种草社区、短视频平台基本都是由80后创立的。

比如，小红书的创始人翟芳，1985年出生，还是个带有“鬼马精灵”符号象征的双子座，推出小红书的时候仅28岁；字节的创始人张一鸣1983年生，34岁的时候推出了抖音，现在接任抖音业务的张楠，虽然没有具体年龄披露，但官方也显示是80后。此外，快手的创始人程一笑、B站的创始人徐逸也都是80后。

但其实，虽然创始人不年轻了，小米也算是懂年轻人的。因为小米手机之所以站稳脚跟瞄准的正是年轻用户，并吸引了一批忠实的“米粉”，而米粉本身就可以看做是一个社区的概念，是小米的私域流量池。

2021年，据小米公司官方公布的小米11周年米粉节战报，米粉节期间全渠道总支付金额46.1亿，相较去年同比增长59.5%。小米智能家居产品销量超116万台；总参与人数1.28亿；米粉节全平台直播总围观人数超3777万人，销售额突破3.6亿元。

这是米粉的消费力量。

而且在2019年社区电商很火的时候，小米还顺势推出了“小米有品推手平台”，定位为基于小米有品为基础的会员制电商平台，在当时被划为小米公司第13个产品线，与小米手机级别平行，更是被爆小米公司斥资2个亿投入这个项目。

所以玩转年轻人，玩转社区电商，小米也并非完全没有经验。

此外，早在2018年，小米就开始有意于干部团队的年轻化。当年9月，小米一次组织架构调整时，就曾把老将提至战略层，将一线留给新人。当时那次调整，小米将电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成10个新的业务部，新晋的10名部门总经理平均年龄为38.5岁，大多数为80后。

当然，作为一个创新项目，被放弃是一件发生概率很大的事情。对于今天的小米来说，应该有很多比海外种草更重要的事情吧。比方说，造车，比方说，重新理顺印度市场，这可是它在海外最重要的市场。

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